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多措并舉,全力打贏新冠病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2020-2-28 14:20:24

2020年春節(jié)期間,新冠病毒肺炎開(kāi)始大范圍蔓延。為了有組織、有秩序、有效率地應(yīng)對(duì)和處理疫情,保證員工身體健康,促進(jìn)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,公司采取了一系列有力措施,疫情防控阻擊戰(zhàn)全面打響。

建立疫情防控組織架構(gòu),合理分工,有力動(dòng)員。公司快速反應(yīng),建立了冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急處理小組,由公司總裁張師程擔(dān)任組長(zhǎng),各分管業(yè)務(wù)總監(jiān)任組員,負(fù)責(zé)新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組制訂了疫情專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)疫情進(jìn)展進(jìn)行資源調(diào)配、行動(dòng)指揮、聯(lián)絡(luò)相關(guān)管理部門(mén)、對(duì)外發(fā)布信息等,保證了防控工作的有序開(kāi)展。

在應(yīng)急小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)合理分工,通力協(xié)作。企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)本次疫情應(yīng)急的總體管理,起草相關(guān)文件,保持與外部管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò);總裁辦公室負(fù)責(zé)疫情防控物資的儲(chǔ)備,各辦公場(chǎng)所的清潔、消毒、垃圾處理等工作;企業(yè)發(fā)展部和總裁辦公室根據(jù)防疫部門(mén)要求做好疫情防控宣傳,通過(guò)電話、企業(yè)微信、郵件等多種形式,對(duì)員工開(kāi)展防疫相關(guān)知識(shí)的普及教育,提高應(yīng)對(duì)疫情的能力和反應(yīng)速度,并做到不傳謠、不信謠;人力資源部負(fù)責(zé)疫情防控期間員工外出、返回的審批、登記管理等;總工辦等部門(mén)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理。各部門(mén)通力協(xié)作,保障疫情防控工作全方位進(jìn)行,不留死角。

公司黨委發(fā)布了《關(guān)于在疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》,要求廣大共產(chǎn)黨員提高政治站位,以身作則,勇于擔(dān)當(dāng),為打贏這場(chǎng)防疫硬仗作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做好物資儲(chǔ)備,采取有效防控措施。一個(gè)多月以來(lái),公司本著“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)”的原則,積極響應(yīng)政府部門(mén)的要求,做好各項(xiàng)防控工作。公司提前購(gòu)買(mǎi)了口罩、84消毒液、酒精、紅外測(cè)溫儀等,物業(yè)人員每天定時(shí)將辦公樓內(nèi)所有窗戶(hù)打開(kāi)通風(fēng),對(duì)辦公樓各區(qū)域進(jìn)行噴灑消毒。員工進(jìn)入辦公樓時(shí)測(cè)試體溫,并進(jìn)行消毒后才能進(jìn)入。 對(duì)體溫異常人員將進(jìn)行登記并報(bào)備公司防控小組。對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格限制入內(nèi),快遞和外賣(mài)等外來(lái)物品消毒后方能接收。為減少聚集,食堂暫不開(kāi)放;對(duì)從外地回威入住單身宿舍樓的員工,進(jìn)行登記、測(cè)體溫并按相關(guān)要求進(jìn)行隔離。物業(yè)每天對(duì)單身宿舍公共區(qū)域進(jìn)行消毒和開(kāi)窗通風(fēng);禁止親友來(lái)訪、留宿。

考慮到中央空調(diào)有可能導(dǎo)致病毒傳播,公司停用了中央空調(diào)。為避免低溫導(dǎo)致員工感冒生病,保持辦公環(huán)境舒適,公司購(gòu)買(mǎi)了一批暖風(fēng)機(jī),配備到每個(gè)房間,保證室內(nèi)溫度適宜。

為控制疫情的傳播,公司在宿舍樓專(zhuān)門(mén)設(shè)置了隔離室,對(duì)外地回威人員進(jìn)行隔離,要求被隔離者不得出門(mén),每天測(cè)量體溫,采取必要的防護(hù)措施。同時(shí),公司做好被隔離人員的溝通安撫工作,為隔離人員提供必要的防護(hù)用品和生活用品,并做好隔離場(chǎng)所的消毒工作。

創(chuàng)新辦公和業(yè)務(wù)開(kāi)展方式,保證工作有序開(kāi)展。為保證防控和工作兩不誤,公司采取分流方式上班,將每天上班人數(shù)控制在1/4-1/3,其他人員在家辦公,以降低風(fēng)險(xiǎn)。

合理安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng),減少非必要的出差,暫停與疫情嚴(yán)重城市及周邊城市人員往來(lái)接觸,暫緩勞務(wù)人員外派;公司員工非經(jīng)特殊批準(zhǔn),不得出國(guó)或從國(guó)外回國(guó)。

為減少接觸,壓縮了各類(lèi)會(huì)議,以電話、企業(yè)微信和視頻會(huì)議等形式溝通工作,上班人員做好個(gè)人防護(hù),佩戴口罩,減少走動(dòng)和互相交談。

考慮到業(yè)務(wù)特點(diǎn),公司還要求對(duì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)合作伙伴,尤其是國(guó)外客戶(hù)和伙伴,做好業(yè)務(wù)活動(dòng)調(diào)整的解釋說(shuō)明工作,積極爭(zhēng)取他們的理解與支持。

在保證人員安全的前提下,各業(yè)務(wù)部門(mén)勇于探索,積極嘗試新的業(yè)務(wù)模式,采取網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)面試、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,盡力減小疫情對(duì)業(yè)務(wù)的影響,保證了業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,全力打好了這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

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